1 2 3

您当前的位置:首页 > 新闻中心

管理者如何通过激励来改变员工行为

时间:2018-11-15 来源:太乙方略 作者: 【关闭

 如何改变员工的行为,使其朝着组织期望的目标方向发展,是管理者历来都要绞尽脑汁进行思考和实践的问题。


我们也都听说过一句老话:我们没有办法改变别人,我们只能改变自己。

美国领导力发展管理中心总裁兰迪•思列塔先生(Randy Slechta)认为,管理者的主要责任之一就是让员工通过具体行动产生组织期望的结果。改变员工行为的关键法则之一就是要明白管理者不能代替员工进行改变,员工必须自觉主动进行改变。以此关键点为基础,管理者可以按照如下方式激励员工改变行为:

识别出你期望员工表现的行为方式

要做到这点,要掌握四点法则:

我们可以用肉眼观察到员工的行为,但是他的态度和感觉并不是行为。

行为的结果必须是积极的并且帮助你和员工达到目标。行为对员工来说也必须有意义。

行为要具体并且易于理解。

行为要易于精确测量。

41.jpg

与员工沟通你想要的行为,并且确保员工完全理解

要做到这点,要掌握三点法则:

员工理解你想要的具体行为。

员工了解行为带来的益处。

员工明白不执行行为的后果。

持续评分

对员工的